Rücktritt, Kündigung oder Nichtigkeit?
Zunächst ist wichtig zu wissen: Ein Rücktritt im engeren rechtlichen Sinne unterscheidet sich von einer Kündigung. Während ein Rücktritt den Vertrag rückwirkend auflöst, wirkt eine Kündigung nur für die Zukunft. Dennoch: Auch als Unternehmer haben Sie in bestimmten Konstellationen gute Möglichkeiten, sich von einem Coachingvertrag im B2B-Bereich zu lösen.
Das Fernunterrichtsschutzgesetz (FernUSG)
Lange Zeit galt das Fernunterrichtsschutzgesetz als reines Verbraucherschutz-Instrument. Mittlerweile ist aber höchstrichterlich entschieden, dass auch Unternehmer sich darauf berufen können. Das bedeutet: Viele Vertragsgestaltungen im Coaching-Bereich sind angreifbar, wenn es sich tatsächlich um „Fernunterricht“ im Sinne des Gesetzes handelt. Mehr dazu finden Sie hier: Wann greift das FernUSG beim Coachingvertrag?.
Außerordentliche Kündigung nach § 626 BGB
Ein bewährter Ansatz ist die fristlose Kündigung aus wichtigem Grund. Diese kommt dann in Betracht, wenn das Fortsetzen des Vertrages unzumutbar ist, etwa bei:
- massiven Leistungsdefiziten,
- schwerwiegenden Pflichtverletzungen,
- rechtswidrigem Verhalten des Anbieters (z. B. Straftaten oder Belästigungen).
Die Hürden sind allerdings relativ hoch. Sie sollten daher sorgfältig prüfen (lassen), ob ein solcher Fall wirklich vorliegt.
Kündigung nach § 627 BGB – Vertrauensstellung
Besonders interessant im B2B-Bereich ist das Kündigungsrecht nach § 627 BGB. Es betrifft Dienstleistungen, die typischerweise auf einer besonderen Vertrauensstellung beruhen, also sogenannte „Dienste höherer Art“. In manchen Konstellationen ordnen Gerichte hierzu auch hochpreisige Business-Consultings ein.
Das Besondere: In solchen Fällen dürfen Sie den Vertrag jederzeit fristlos und ohne Angabe von Gründen kündigen, wenn das Vertrauensverhältnis gestört ist. Praktisch reicht der Hinweis: „Das Vertrauen ist verloren.“
Bedeutung für B2B-Coaching-Verträge
Gerade hochpreisige Programme, bei denen der Coach tiefen Einblick in Ihr Unternehmen erhält, können in diese Kategorie fallen. Faktoren wie der Zugang zu Geschäftszahlen, Mitarbeitern oder strategischen Entscheidungen erhöhen die Wahrscheinlichkeit, dass ein solches besonderes Vertrauensverhältnis rechtlich anerkannt wird.
Weitere Ansatzpunkte
Neben Kündigungsrechten gibt es noch weitere Angriffspunkte. So kann etwa ein Coaching-Vertrag auch unwirksam sein, wenn er inhaltlich viel zu unbestimmt ist. Fehlen genaue Regelungen zur Gegenleistung, kann es bereits an den notwendigen Vertragselementen scheitern. In solchen Fällen hätte nie ein wirksamer Vertrag bestanden.
Fazit: Handlungsmöglichkeiten im B2B-Coaching
Auch als Unternehmer sind Sie nicht schutzlos an einen Coaching-Vertrag gebunden. Ob Rücktritt, außerordentliche Kündigung oder das spezielle Kündigungsrecht nach § 627 BGB – es gibt mehrere Strategien. Jede Variante muss allerdings auf den Einzelfall zugeschnitten sein. Ein spezialisierter Anwalt für Coaching-Verträge kann die Chancen und Risiken der einzelnen Optionen in Ihrem Fall genau einschätzen.
Wenn Sie prüfen lassen möchten, ob in Ihrem konkreten Fall ein Ausstieg möglich ist, empfehle ich unseren kostenfreien Widerrufs-Check. So erhalten Sie eine schnelle Ersteinschätzung, ob sich Ihr Vertrag lösen lässt.
